速达软件：ERP系统应用的流程与步骤

现如今，随着科学技术和信息技术的突飞猛进，erp软件系统在我国的不断普及运用，它作为企业优化资源配置的工具必将会发挥越来越大的作用。通过erp软件系统，可以有效提升核心竞争力和业务流程的同时，使企业在市场面前能够迅速地响应，提升以消费者需求为市场导向的管理策略，提升企业市场竞争力。那么您知道速达软件erp软件系统应用的流程与步骤是怎样的吗?

1、企业需求调研

erp软件系统应用需要建立在企业需求的基础之上的，只有了解企业对应的业务诉求，通过与客户不断的沟通，才能开发出有针对性，符合客户需要的系统。erp软件系统系统的选择和企业部署亦是如此。而目前市面上的erp软件系统都有其固定的管理理念，与量身定制的系统有所不同，在利用其典型业务模型和操作模式的同时，仍需与企业实际业务和工作流程等进行整合、修改和完善，有些模块甚至需要经过二次开发。

在这个阶段，企业需要和erp软件系统方的实施顾问进行不断的沟通，相互了解，对erp软件系统及企业原有管理模式进行深入沟通，以求可以磨合。从而确认出一套完善的erp软件系统应用流程，去除原有erp软件系统冗余的功能，同时优化企业工作效率。

2、流程模块管理

当业务流程确定完毕以后，将各个流程分解模块化，并选择相应的erp软件系统基本模块，指定模块工作的节点和负责人，从而进入到初期的流程学习及试验。在这个过程中，收集各个模块的优化整改建议供开发组分析，对各模块间的诉求进行平衡，使系统整体达到更大优化。例如物资模块为缩短物资采购流程提出删除某些环节的做法，可能造成财务模块结算流程的增长或者手续的繁琐。因为物资采购和收发货有一定的时间周期，需符合项目的进度要求，而财务结算也同样有自己的周期，因此，需要权衡利弊，采用更有效的方法使物资、项目和财务都能有条不紊，在规定时间内完成任务。

3、正式环境测试

经过测试培训后，企业相关负责人熟悉了操作方式和相关工作流以后，进一步工作就是利用企业现有的数据资源，按照新erp软件系统的数据格式和要求，抽取整理并批量导入到新建立的测试系统中，进行正式工作环境下的模拟。在这个环节与二个环节不同的是，考察的是各个模块之间的配合程度及出来的数据结果，符合预期则可正式使用。

4、管理模式深化

经过一定阶段磨合后，erp软件系统系统稳定运行，erp软件系统将会成为企业管理的核心。因此根据erp软件系统的各个环节，指定相应的管理指标，从而保证erp软件系统的数据准确性和及时性。同时继续收集需要优化或者二次开发的项目，与erp软件系统服务商进行反馈，促进企业erp软件系统的发展。

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