速达软件：ERP系统的运行流程有哪些?

速达软件ERP系统的运行流程有哪些?

流程一：制订生产方案，节省成本

流程二：确立原材料要求，全自动生产排产

流程三：产生生产订单信息，全自动运转下一阶段

流程四：生产实行，产生生产派工单

流程五：生产工艺流程报告，严苛监管生产流程

ERP系统关键关键目标是服务项目加工厂生产管理方法：

1、标准生产流程

ERP系统主要是紧紧围绕生产部门来开展，与此同时也要可以融洽各部门管理方法，协助企业标准生产流程，提高总体工作效能。

2、责任清晰，各司其职

ERP系统一环扣一环，将各部门串连在一起，一个阶段没作到位，下一个阶段就无法开展，从这当中就反映出了各部门工作人员对运行的负责任心态。当上一个部门工作中了之后，下一个部门没法运行时，管理人员就非常容易发现问题。

3、操纵积压货，节约成本

ERP系统能标准企业原材料的标志，还能根据MRP计算来统计分析生产的欠料状况，让购置工作人员能不错的把控原材料的购置，尽可能实现资料的“零库存”，降低库存积压，节省仓库成本费、管理成本。

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