速达软件：ERP如何实现企业数字化运营

随着互联网的快速发展，传统的企业管理模式逐渐落后，企业的发展也遇到了难题。对于中小企业而言，想要打破发展瓶颈，就需要实行新的管理模式，而ERP系统可以帮助企业在数字化的时代实现企业管理数字化转型。速达软件ERP系统汇合了离散型生产和流程型生产的特点，面向全球市场，包罗了供应链上所有的主导和支持能力，协调企业各管理部门围绕市场导向，更加灵活或“柔性”地开展业务活动，实时地响应市场需求。为此，重新定义供应商、分销商和制造商相互之间的业务关系，重新构建企业的业务和信息流程及组织结构，使企业在市场竞争中有更大的能动性。

（1）从内部开始数字化

企业的管理有内部管理和外部管理之分。对于一些工程生产企业来说，内部管理就包括员工、财务、合同以及生产材料等的管理。外部管理包括供应商的管理，甲方企业的管理等，都是属于外部的管理。企业要进行数字化管理，就需要使用ERP软件系统从内部开始进行管理，由内而外，逐渐扩大企业的数字化管理范围。ERP系统能够帮助企业从平面化的管理模式转化为立体化的数字化管理模式，为企业发展提供动力。

（2）解决数据难题

众所周知，对于中小企业来说，数据管理是一大难题。企业的数据杂且乱，要捋顺管理对企业来说是一项大工程，需要耗费巨大的时间以及人工成本。对企业来说，数据的安全也是一个企业一直关心的问题。ERP系统能够将企业的数据储存在服务器中，对于企业来说，其安全性也有保障。而企业将数据导入ERP系统之后，系统会自动对数据进行分析整理，减少了企业的数据管理成本，解决了企业的数据管理难题。

ERP系统对于中小企业来说，是其进行数字化转型的一大有效工具，企业可以利用ERP系统实现企业的数字化管理，优化企业的管理模式。

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