速达软件：ERP管理系统的操作流程

生产公司实行速达软件ERP管理系统是为了调节自己的业务，标准规范公司的生产步骤，那样速达软件ERP管理系统的使用流程是什么？

1、市场销售提交订单数据同步生产

在ERP管理系统递交客户订单后，数据信息就能够关联到生产部门开展生产。生产部门接到客户订单后，能够查询市场销售的商品、型号规格、总数等数据。因而，公司能够提早在ERP管理系统中跑MRP制订生产方案,根据系统之生产方案，依照BOM和生产流程自动生成生产工令单，外委工令单和原材料采购要求，料不容易多买，少买，生产不容易多派工、也不会漏派工，既达到生产需要，又不容易导致库存量滞销品。为生产提前准备原材料，便捷生产部门开展生产提前准备，提升公司的生产管理效益。

2、生产数据同步仓库及其采购部门

速达软件 ERP系统在生产部门作出生产必须筹备的步骤、时长和BOM明细后，数据信息就能够关联到仓库和采购部门。仓库责任人查验现阶段仓库的商品库存量是不是充足生产该商品。要是没有，将数据同步到采购部门开展采购。采购部也会依据仓库列举的采购方案填补原材料。

3、生产资产同歩会计

速达软件ERP系统生产生产车间接到生产方案后，将数据同步到财务部门。会计算利润，等商品发货后督促顾客收付款。假如产品材料不够造成必须补充材料时，财务部也会对采购资产开展计算和分派，审批供应商资质，挑选性价比最高的经销商开展协作。

速达软件ERP管理系统借助一环又一环的数据同步，将公司的全部生产全过程相互连接，产生详细的生产—审核—资金管控的生产链，使公司的生产全过程紧密相连，相互联系，并提高了公司的生产高效率。

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