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速达软件:ERP系统实施的三大关键点你都了解吗(下)

2025-03-07 青岛速达天耀软件技术有限公司

三、系统防错纠错

最主要的是做好速达软件ERP系统的防错纠错

ERP系统上线运行并不意味着系统建设的终点,而是ERP系统应用的起点,需要终端用户与系统管理员按照制定的系统应用的规范和操作手册,不断推进系统的稳定运行,不断发现问题、解决问题,不断对系统进行优化和改进。具体要求做到:

1、ERP系统本身具有较好的防错功能

在调研确定符合企业实际要求的管理流程后,对相关流程进行规范和固化,在转化为ERP系统后,通过程序对容易出错的地方要进行提示,或者对错误批令进行终止,这需要在ERP系统实施过程中不断优化而实现。

2、操作人员要有规范的操作指南

ERP系统实施后,要对相关操作步骤进行详解、说明,并按照指南对操作人培训,符合要求的才能够上岗。其实ERP系统只是一种管理辅助工具,是一个平台,而不具有人类的智慧,既不具有判断力,也不具有综合分析解决问题的能力。

工作准则与工作规程,与企业的规章制度不同,它是按照企业流程来明确做什么,什么时候做,以及责任部门是谁,责任人权限范围,遇到特殊情况应该怎么处理,各个工作的范围和顺序是什么,在ERP系统上该如何执行操作等。

3、还要有规范的纠错手段

由于现代工作的节奏越来越快,人们的工作行为会变得更加毛糙,在运用ERP系统的过程中,不可避免地出现一些错误。出了是不可怕,可怕的是出了错盲目地纠正,最终造成的损失也许更大。出了错误,要在系统范围内,运用规范的程序进行纠正,既不要在纠错过程中产生数据紊乱,也不要在纠错过程中留下新的错误,这是目前大多数ERP系统构建过程中需要认真考虑的地方。

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借助IT技术的飞速发展与应用,ERP系统得以将很多先进的管理思想变成现实中可实施应用的计算机系统。

实施ERP系统的企业,要认真解决好上述三个方面的问题,做好计划、事务处理、控制与决策功能,最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心,强调人与人之间的合作精神,实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织机构的转变,提高企业对市场动态变化的响应速度,最终实现“精益生产”和“敏捷制造”,为中小企业的健康、有序发展做出更大的贡献。

青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件,进销存管理,财务管理,OA系统,CRM系统,MES系统,订货平台,云docker,智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程,制定适合企业的信息化方案,助力企业实现信息化管理,提升效率,提升竞争力。如有需求,联系我们:18953277780/80912577

【本文标签】 速达软件 ERP 关键

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