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在竞争激烈的市场环境下，制造业企业管理方法难度系数越来越大。为了更好地加强生产管理方法，提升生产步骤，减少生产成本费，绝大多数公司选用了ERP系统。呢么，ERP系统怎样建立公司精益生产生产？实际步骤有什么？
ERP系统流程：
步骤一：制订生产计划，节省成本。
为处理公司过多生产和生产原材料消耗的问题，必须在ERP手机软件中制订切实有效的生产计划。客户除客户订单外，可同时键入生产计划，碰到急单可立即加临产前计划生产原材料要求计划，到生产生产车间，避免生产订单信息太多导致生产乱相。制订生产计划后，可一键预生产计划，简易便捷节省成本。
步骤二：确立原材料要求，全自动生产排单。
速达软件ERP管理系统依据生产公司的特性，将原材料要求计划设计方案成生产计划和原料、购置计划、生产时间和进行时间、原料、购置和仓储物流时间、形成生产车间订单信息和采购单二种生产方法，保证生产过程中不断货，不库存积压库存量。
步骤三：生产实行，产生生产派工单。
在速达软件ERP管理系统中，生产确认订单后，系统软件会自行转到生产实行阶段，系统软件会自行分派工作中，公布实际生产和进行时间、实际生产生产车间、实际生产线和具体生产工作人员。在公布生产车间订单信息的历程中，系统软件印制生产原材料，防止生产过程中的物资供应消耗和物资供应急缺，协助公司完成精益生产生产。
步骤五：生产过程汇报，严控生产过程。
速达软件ERP系统 生产调度订单信息到生产车间后，会出现实际的起产时间和进行时间，生产线生产管理人员可以按照工作经验灵便调节每一单的具体运作时长，尽管生产管理人员可以在订单信息要求的范畴内对订单信息的生产开展调节，但生产过程仍需汇报，生产管理人员只需将生产调度商品、制作工艺、生产调度数、达标、返工损毁数、或扫码工艺流程汇报，在上报加工工艺详细情况后，上级领导管理人员只需在加工工艺汇报生产加工工艺所有掌握。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统，MES系统，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18953277780/80912577。
