在这里一大数据技术快速发展趋势的时代,许多的企业实施了速达软件ERP系统来规范化管理公司生产加工问题。那么有的人会问了,速达ERP系统都有哪些企业生产管理控制模块呢?
1、主生产计划
速达ERP系统的主生产计划可根据客户订单、分折和生产计划科学安排将来各环节中保证的产品种类和总数,将生产计划变成公司产品计划方案,在平衡了原料供应和设备专业能力后,精确到时间范围、数量的详尽的进展计划表,是以生产计划、事实上订单信息和对销售总结历史时间而来的预测分析造成的。
2、物料需求计划
在速达软件 ERP系统 主生产计划确定生产制造好多个最后产品后,再根据速达ERP系统物料管理,把要生产制造的产品种类转变为生产制造需用的零配件数量,并比照现阶段的库存值,估计出还需生产制造是多少,购买是多少。
3、专业能力需要量计划计划方案
在基础的物料需求计划后,平衡所有工作中中心的负荷工作能力后,计算的详细工作中计划,用以确定转换成的物料需求计划是否企业生产量可行的要求计划方案。专业能力要求计划方案是某类短时间的、目前具体使用的计划。
4、生产线把握
速达ERP系统可随时间范围变化动态做业计划方案,是将做业分配到实际每一个生产线,再进行做业排列顺序、安全控制、工作监管。
5、标准
速达ERP系统的程序编制计划中必须许多生产加工基本信息,涉及到:零配件源码,对原料的规范化管理,对每一个原料给予唯一性的编码鉴别。物料,界定产品构造的工艺文档,用以编制各式各样计划方案。加工工艺线路,叙述生产加工流程及生产制造和安装商品的使用次序,包括工艺流程的次序和额定值施工时间,指出生产设备及需要的专用工具和网络资源等。工作中中心,由同样或类似的设备备或工作人员构成,用于分配生产制造进展、计算生产量、核算成本。
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