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现如今，伴随着社会的进步，许多企业都引入了速达软件ERP系统。文中介绍了ERP系统的四大使用价值。
1、管理方法整体供应链管理网络资源。
在这个知识经济时代，只是借助本身企业的自然资源是无法合理地进行行业竞争的。为了更好地合理分配企业的生产制造、供货和活动营销，还需要将经销商、生产制造加工厂、分销商互联网和顾客等有关方纳入密切的供应链管理，达到企业运用全社会发展全部销售市场网络资源迅速有效地开展生产运营的必须，进而进一步提高高效率，得到销售市场核心竞争力。
2、同歩精益生产管理。
速达软件ERP系统适用混和生产模式的管理方法，其管理模式反映在2个层面：精益生产管理观念和敏捷制造核心理念。换句话说，当企业生产模式机构生产制造时，将顾客、代理销售、经销商和协作企业纳入生产制造管理体系，企业与代理销售、顾客和经销商相互关系。
3、事先计划和事中操纵。
速达软件ERP系统中的整体规划系统主要包含：关键生产制造计划、原材料要求计划、工作能力计划、购置计划、市场销售执行计划、盈利计划、财务计划和人力资源管理计划，这种计划作用和使用价值操纵作用已彻底融合到全部供应链管理系统中。另一方面，速达软件ERP系统根据明确与事务管理有关的会计账户和会计方法，进而在事务管理产生时自动生成账务处理，进而保证资产流和货运的同歩纪录和统计数据的一致性。
4、主要内容。
在企业中，一般管理方法主要包含生产管理(整体规划、生产制造)、物流信息管理(分销商、购置、仓储管理)和财务会计(会计、财务会计)三个层面。
这三个系统自身便是集合的，他们相互之间有相对的插口，可以有效地融合在一起来管理方法企业。除此之外，必须强调的是，伴随着企业对人力资源高度重视程度上的提升，愈来愈多的ERP软件系统生产商将人力资源纳入了ERP软件系统的关键构成部分。
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