400-960-8558
假如企业选用积极实施对策，会有哪些好处呢？
速达软件在这儿主要谈四个益处。
第一，企业拥有一个优秀的ERP管理系统。这样的平台能让企业不久的将来的竞争中取得优势。
第二，企业拥有一支出色的ERP系统员工团队。毕竟大家在ERP系统实施环节中，投入了很多时间和精力，会对ERP系统十分熟悉，就会更加还有感情。在ERP系统上线之后，大伙儿会使系统软件越洗越好，能给企业创造更多的价值。
第三，员工提升自己的ERP系统水平。在现在这个样子一个数字经济时代，针对员工个人而言，懂ERP系统而且用到ERP系统，应当是职业竞争力的一个重要组成部分，不然迟早会被他人甩在后面，乃至被淘汰出局。
第四，能够大幅度降低ERP系统项目的整体成本费。
这一益处至关重要，我觉得多说一句。积极实施的形式会帮企业在各个方面控制成本，例如在ERP系统实施时，每个人都能积极开展，有比较好的斗志，这也是能够给企业降低成本的，只是他们不大好去量化分析。但是有一些资金节约是看得到的，便是付给外界顾问的酬劳。
首先是在实施环节，由于选用积极实施的形式，承包方顾问在企业得人日数能够大幅降低，这便能节省一笔资金。如果使用积极实施，那在实施阶段就不会进行那类需要修改源码的二次开发，又能节省一笔项目成本。
在设备上线之后，很多事不用雇顾问过来帮忙。由于企业打造了一支出色的ERP系统员工团队，因此未来碰到的许多问题，员工自身能解决，许多的业务培训，例如新员工学习培训，还可以让员工自己来做，根本不用雇承包方顾问过来帮忙。
这里我要补充一句，企业在节省资金的前提下，一定不要忘记拿出一部分资产，项目投资在自身员工的身上，用于奖赏，用于学习培训，效果更好。
这也是积极实施带来招标方企业的四个益处。
针对承包方顾问而言，假如企业可以采用积极实施的形式，会有哪些好处呢？
最先，这些人在参加招标方ERP系统实施时，也就不会感觉很疲惫，与此同时会出现相对较高的满足感。终究承包方顾问离去企业之后，交给企业的不是一个ERP 系统烫手山芋，反而是一支出色的招标方员工团队，及其一个优秀的ERP管理系统。
随后，由于帮招标方把ERP系统项目都做好了，就能获得招标方客户认可与尊重，而非常常撕破脸皮，就连项目余款都收不回。
最重要的一点，能够提升承包方企业市场竞争力。现如今ERP系统领域价格竞争满天飞舞，假如承包方企业可以引导招标方企业选用正确实施方法，能够给甲方提供更多的价值，能帮招标方把项目搞好用对，会获得甲方赞语和推荐介绍，我坚信承包方企业一定可以出类拔萃，从长远来看，就可以获得更多的盈利。因此承包方企业要不在逆境中硬撑，一路面走到黑，要不寻找突破口，扭转局面，在新一轮的企业战略转型浪潮之下冲在前面，变成无可取代。
总之一句话，现今ERP系统实施也罢，ERP系统运用也罢，还存在大量的难题，努力的去解决这个问题，是我们的机遇和意义所在。肯定要想要去解决这个问题，若想凸显出自身价值，让自己有能力与实力出类拔萃，首先提升自身水准。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，CRM系统，MES系统 ，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18953277780/80912577。
