有几种不同的方法可以在您的组织中部署新的速达软件ERP系统。让我们仔细看看其中的一些方法,以及每种方法的优缺点。
1、全面部署:全面部署也称为“大爆炸部署”,涉及一次性全面实施ERP系统。
全面部署的主要优势:
具有凝聚力的培训和准备使所有团队成员保持一致
您的单一事实来源立即可用
您立即开始提高运营效率。
全面部署的缺点:
如果你的团队成员没有做好跳跃的准备,那么追赶就会很困难
尽管“投入”,您的团队可能需要一些时间才能使用新工具达到最高效率
由于同时发生如此多的事情,因此存在许多潜在的技术问题。
2、分阶段部署:分阶段部署方法将使您以战略性、优先顺序的方式慢慢部署新的ERP系统。根据您团队的具体需求,此方法有几个选项:
各部门部署
逐个模块部署
按顺序部署到不同的办公地点
分阶段部署的主要优势:
分阶段方法比全面部署更有针对性、更易于管理,更有意地关注ERP的特定方面。
分阶段部署的缺点:
您的团队需要更长的时间才能开始使用新的ERP来发挥其最大能力。这种停机时间不仅会浪费您的企业的人力,而且还会在您启动和运行时错失潜在的机会。
3、并行部署
当您在工作流程中实施了新的ERP系统而没有放弃“旧的做事方式”时,就会出现并行部署。
并行部署的主要优势:
对于可能需要更多时间和培训来完成过渡的团队来说,这可能是一个可行的选择。它还可以最大限度地减少在团队准备好之前跳转到新系统所涉及的风险。
并行部署的缺点:
运行两个并行的ERP系统(其中一个可能是脱节的)并不是您的最佳选择,原因如下:
它更加昂贵和耗时
保持数据和工作流程的一致性和统一性很困难
合规性和数据安全问题将成为一个问题
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