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速达软件ERP管理系统是企业资源计划的通称，这是融合了企业管理模式、工作流程、数据资料、财力物力、电子计算机硬件和软件于一体的企业资源优化配置系统。ERP管理系统的解决方法的关键，便是将每个不一样的系统融合到一起，革除独立的excel表，将各个部门协同在一起，完成数据信息在各个部门中间实时同步，协助职工提高效率，还能够协助企业将流程管理由繁化简，为企业省掉不必要的系统和程序流程，减少企业经营费用。
速达ERP管理系统的产生大概经历了4个阶段：基本上MIS系统阶段、MRP阶段、MRP-II阶段及其ERP系统的产生阶段。
1、MIS阶段，主要是纪录各种各样数据信息，查看归纳等工作中，作用较简易。
2、MRP阶段，企业管理人员意识到商品的交货日期才算是合理的，因而提升对设备的入库出库管理方法，提升库存量，并依据销售订单，进行并测算物料需求计划。
3、MRP-ll阶段，在先前的前提下提升了对生产中心、生产效率等领域的管理方法，与此同时增加了会计作用，完成了一个合闭管理系统。
4、ERP系统的产生阶段，电子计算机发展迅速，以电子计算机为关键的企业管理系统更为完善，增加了财务数据分析、生产量、调节网络资源等作用，与此同时因生产制造与库存控制难题而必须解决的很多信息内容和企业资源优化配置的复杂，均规定提升信息资源管理的高效率。传统的的人力难以达到，因而产生了新一代的管理理念与电子计算机系统——企业资源计划（ERP）。
速达软件ERP管理系统一开始仅仅适用于一些大中型的工业生产企业，伴随着时代的发展，ERP解决方法适用每个类别的企业或是机构，不论是大型的或是中小型企业。
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