仓库中储存的原辅材料占据了公司大量的营运资金。在管理过程中,公司往往更加重视仓库管理。仓库中涉及的货物数据、库存数据、收发票据等项目很多。不正确的数据可能导致整个系统数据的混乱,危及公司的业务活动。充分利用速达软件ERP管理系统 改善公司仓储管理现状非常重要。
1.ERP管理系统的数据。
仓储管理涉及无数的原辅材料和数百家供应商。如果数据没有及时整理到速达软件ERP管理系统中,会导致数据断开,精度降低,从而危及公司的生产规划,直接突出货物库存积压和缺货超卖的问题,这对公司来说是一种实际的营运资金损失。
为了进一步加强仓储管理,公司必须制定标准,规范公司员工的个人行为,要求公司员工及时、准确地记录数据,减少货物过期造成的损失。还必须综合考虑新老公司员工的交接情况,严格管理工作交接手续,防止工作交接不清导致原辅材料模糊。只有速达软件 ERP管理系统的数据实时、准确,才能真正发挥更大的作用。
2.充分利用速达软件ERP管理系统,科学合理地规划仓库。
速达软件ERP系统中的产品管理功能可以记录货物的存储信息内容。总体规划的交货路线应在很大程度上减少货物的迂回运输,以减少拣货时间,提高交货效率。仓库规划完成后,对存储位置进行编码,录入速达软件ERP系统,严格执行存储位置标识进行仓储。这样,在以后的拣货过程中,我们可以帮助拣货人员快速找到货物,新公司的员工也可以快速入门。
3.设置商品的警戒库存。
在速达软件ERP系统中,有一个非常方便的仓库管理人员提交采购申请表的功能,即设置警戒库存。当货物库存总量超过警戒值时,系统软件会自动发出警告信号,并根据预先设定的采购总量自动生成采购订单。仓库管理人员只需直接提交即可,有效性防止货物缺货和超卖,提高仓库管理效率。
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