400-960-8558
传统ERP系统对企业的好处具体如下：
提高工作效率
通过ERP系统的使用，可以将以往的线下处理变为线上审核，节省了信息传输的时间浪费，并且通过ERP系统可以处理繁琐的业务逻辑，减少企业员工的实际工作量，有效的降低了企业运营中的成本。
提高管理质量
通过速达软件ERP的系统使用，不仅可以看到工作的进度，还可以让单据等信息有了全面的记录和审批效果，当数据出现问题时，通过记录的查找使问题有责可追、有据可寻，帮助企业领导层管理好企业的运转。
优化业务流程
通过ERP梳理企业的当前业务流程，并结合信息化手段找出企业业务的弊端，从而实现业务调整与升级，使企业经营更加完善。
辅助企业决策
ERP的财务、供销存、生产管控可以辅助企业领导层及时发现企业生产活动中存在的问题，进行决策的调整。
打破信息孤岛
在实际的业务中，各个业务系统之间的数据都是有一定的关联关系的，而通过资源的集成整合，可以有效的打破信息孤岛，将各业务系统之间进行串联打通，实现各部门的数据共享，协同配合高效的完成工作。
即使有了ERP仓库管理软件，随着时间的推移，你的仓库里最终都会有大量的呆滞/报废库存品
为了解决这个问题，我们必须先理解造成呆滞/报废库存品的两种原因。
1、随着时间的推移变成呆滞/报废品
当一件物品的使用频率降低或被更好、更快或更便宜的新物品取代时，它就会随着时间的推移而变成呆滞/报废品。例如，假设您的公司在今年早些时候购买了100件物品A，但到了年中，物品B被发布并取代了A。一旦物品B进入您的库存，您就有重复的库存品，其中一件物品优于该物品的先前版本。由于物品B是最新最好的型号，项目A的50个项目变得利用率低，最终随着时间的推移被归类为放在架子上浪费钱的呆滞物品。库存应该要高周转率才对，而被呆滞库存品占用的资金本可以更好地花在生产效率更高的东西上是一笔很大的损失。
2、到货即成为呆滞品
大多数物品实际上在到货时就已经是呆滞品，往往很少企业管理者能够察觉到。今天我们分析给大家看看，假设您正在使用一套所谓ERP仓库管理系统，具备设定最小库存数和最大库存数功能；您在几年前将物品A最低安全库存设置为10个，最大值设置为20个，但物品A的消耗量随着时间的推移而下降。如果你手头有20个，每个月用1个，那就相当于20个月的供应量。在某个时间点，你最终达到了10件的最小数量，所以你的系统会重新订购另一个10个月的数量供应。通过使用传统的最小/最大值，你的系统无法识别消耗的变化，最终会让你付出多余的长期成本。大多数使用传统的ERP管理系统的公司每年回顾一次他们的再订货点，实际上已经造成了巨大的浪费。
解决方案
因为传统的ERP管理系统（静态最小值/最大值管理）不能重新评估你的库存，最科学的是要使用“按需采购”的系统，那么就要选用新的一套系统。“按需采购”的订单功能不断地重新评估以供应天数表示的库存，并根据您的实时使用情况进行衡量。这包括交货时间、有效期以及微仓智能系统（工业自动售货机系统）可以收集的各种其他数据。“按需采购”的订购系统通常会降低库存水平25-30%，而不会影响企业正常运营。此外，它还能阻止呆滞品进入你的库存。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统 ，crm系统，MES系统，订货平台，云docker等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：13370837773。
