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当代注塑公司归属于劳动密集与技术密集型紧密结合、半手工制作全自动流水线的生产模式。注塑生产制造管理是一项自动化控制。因为行业的独特性，注塑公司的管理相对性繁杂。精细化管理管理和成本操纵是公司的必经之路。“细致”是运营管理的重要环节，精细化小型管理系统便是系统化处理管理过程中重要环节和关键基准点的配对。创建公司竞争优势，完成长期性经营目标，是注塑行业发展趋势的主要构思。
1、速达软件注塑行业ERP系统提供了明确的物料编码规则：依据物料的特点和总是，制订企业内部物料编号；原材料的大批量生产加工：严控原材料的存储周期时间，降低钝料的损毁。针对一些储放时长很长、不容易毁坏的物料，选用默认设置方式，根据对系统物料和商品开展有效、人性化的管理。
2、速达软件注塑行业ERP系统将创建规范化的信息内容管理和集成化数据分析系统，根据对库房物料的查看，即时掌握物料情况和数目的动态信息。依据生产制造提前期和购置提前期等因素，提供精确的（物料要求）MRP方案，领导干部采购部门，降低反复订单信息和过多的物料要求。
3、速达软件注塑行业ERP系统 提供了加工过程操纵和品质管理的定义，降低了成本，提高了品质，减少了交货时间，提高了安全系数，提高了斗志。规范化的废弃物处理步骤和健全的质量管理报告分析还能够提供钟头、每天和生产制造汇报，以确立管理和义务，进而提高生产效率，减少浪费，保证产品品质和供货周期，以客户为中心。
4、速达软件注塑行业ERP系统提供行业成本、理想化成本、规范成本、具体成本等成本，并提出了提升加工过程、优品和废弃物管理的总体目标核心理念。
5.速达软件注塑行业ERP系统专业设立了“包装回收库房”。回收利用的包装设计在清理和整修后以新的成本资金投入存储。根据生产批号管理严苛纪录外包装使用次数，即时掌握外包装情况。
6、速达软件注塑行业ERP系统提供会计控制模块，完成多种多样贷币的通用性、多种多样费率中间的变换、本国货币计算；标准的财务流程，清楚的应收应付统计表，降低风险，简单化查账。
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