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ERP软件，即企业资源计划，就是指是建立在网络技术应用上，集信息科技与优秀管理理念于一身，以系统化管理理念，为企业职工及决策者给予管理决策方式的管理系统。因而，针对企业来讲，运用ERP系统是一个全面性，流程性的过程，那么你了解ERP软件运用的基本流程是怎么样的吗?下边速达软件为大家详细介绍：
ERP软件运用的基本流程，如下所示：
1、企业需求调查
ERP软件必须建立在企业要求的基础上的，只有了解企业相对应的项目需求，根据和客户不断地交流与沟通，才能够研制出有针对性，满足用户必须的软件。ERP软件挑选和企业布署也是如此。而现在市面上的ERP都有它相对稳定的管理机制，与量身定做的系统软件各不相同，使用其经典业务模型与使用方式的与此同时，还需与企业具体业务工作职责等做好融合、修改和完善，有一些功能模块甚至必须做好再度开发设计。
在这个环节，企业需要与ERP方实施顾问开展持续沟通，相互信任，对ERP软件及企业原来管理机制开展深入交流，而求能够磨合期。进而，确定出一套完备的ERP运用流程，清除原来ERP软件多余的功效，与此同时提升企业工作效能。
2、流程功能模块管理方法
当业务流程流程明确进行之后，将每个流程溶解模块化设计，并选择相对应的ERP软件基本上功能模块，特定功能模块相关工作的连接点和负责人，从而进入前期的流程学习培训及实验。在这个环节中，梳理每个功能模块的改善整改建议供产品研发组剖析，对各个功能模块间的需要做好平稳，使ERP软件总体保证更高改善。
比如物资供应控制模块为减少材料采购流程明确提出删掉一些环节作法，可能导致财务模块清算流程增长或是相关手续繁杂。由于材料采购和收安排发货有一定的时间周期时间，需合乎工程项目的进展规定，而财务结算也是一样有着自己的周期时间，因而，必须深思熟虑，选用更有效的办法使物资供应、新项目和财务都可以井然有序，在规定的时间内达到目标。
3、宣布环境测试
做好测试培训后，企业相关负责人熟悉使用方法和相关工作流程之后，进一步工作是应用企业现阶段有些统计数据，根据老系统的基本数据类型及要求，获取梳理并批量导入到创好的测试系统中，做好宣布办公室条件下的模拟。在这个环节与二个环节不一样的是，检查的项目是每个功能模块间的融洽水平及后边出去的信息结论，达到预期效果则可以宣布应用。
4、管理机制推进
通过一定环节磨合期后，ERP系统平稳运作，ERP就会成为企业管理的本质。因而依照ERP软件的不同阶段，特定相对应的质量管理标准，从而保证ERP软件的数据准确性和及时性。与此同时，再次梳理必须改善或者再度开发设计项目，与ERP服务提供商做好反馈机制，促进企业ERP软件的高速发展。
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