在当今社会行业竞争日趋猛烈的今日,企业要想在销售市场上立于不败之地,就务必根据改革创新来提升竞争能力。自然,改革创新离不了优秀的管理计划方案,ERP管理系统遭受企业的高度高度重视,对企业的发展趋势极其重要。 速达软件ERP能够协助企业解决管理难题,提升企业在市场经济体制里的竞争能力。那样照明行业怎么选择ERP呢?
照明行业管理困惑
1.订制订单信息愈来愈多,绝大多数是小量多批的订单信息。
2.销售数据分析艰难,顾客价格前成本估算不准确;
2.物料编号不容易管理,物料品种繁多,必须区别和管理产品属性,如led色温、色度、工作电压等。编号工作量大;
3.物料明细BOM的种类变化多端。因为客户要求的色调技术参数不一样,衍生产品发生,BOM信息量极大;
5.对品质管理要求高,要求严格的产品品质追朔管理;
6.迅速的产品创新和多次的设计变更非常容易造成库存量滞销品。
7.商品生产周期时间短,生产计划和物料计划中配合的规定非常高,取代物料普遍,在制订物料计划时要综合考虑;
8.有一些物料不可以按订单信息拣货,必须由在制品库房物料开展备份数据和管理。
9.成本计算艰难,成本分析报告没有科学依据,商品损益表计算艰难,没法把握实际生产经营情况。
照明行业管理解决方法
1.根据条码全方位管理物流流程。从采购入库、原材料接受、生产进行、成品入库、成品入库等操作步骤完成条形码管理。协助企业完成高效率的条形码管理,让企业的信息化管理管理更上一层楼。
2.即时成本分析报告、商品仿真模拟价格、按订单信息批号和产品批次开展成本计算,高度集成化成本计算和操纵,为企业给予稳定的管理信息内容和根据,为企业给予立即精确的成本核算和企业管理决策。
3.会计管理主要运用于管理企业财务账目、资产账务、应收款应付款、收入支出情况等。该体系与供应链管理、生产票据高度集成化,自动生成对应的票据,完成业务流程、物理学、生产、财务报表的一体化。
4.选用MRP与生产制令单计划,配以全方位的生产加工流程管控,对生产车间开展详尽生产进展监管,使生产全过程透明度,提升生产高效率,降低生产出现异常,确保生产的顺利开展。
5.涵盖了购置、市场销售、库存量的数据流分析管理,支撑多企业计量检定、多企业表明库存数量,灵活运用了订购、购置、退换货等管理作用。带来全方位的供应链管理表格,精确追踪供应链管理物资流通各个阶段的情况,完成健全的企业物资信息内容管理。
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