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一、什么叫MES
MES即生产制造实行系统，就是指在制造过程中对生产流程开展管理和掌控的一种信息内容系统。其主要负责生产计划的执行、作业现场的数据采集、生产过程的监测和剖析、市场资源的生产调度等服务。
速达软件MES系统根据实时监控系统作业现场的机器、人员及原材料等相关信息，获得生产中的实时动态，并将这些数据和生产规划进行比较与分析，从而提供给管理工作人员实时生产制造情况和生产效率数据信息。根据MES系统，企业可以实现对生产过程的全方位监管，提升生产规划和资源调配，提高工作效率和品质，降低成本，提高企业的竞争力。
二、MES的常见程序模块
MES系统通常包括下列程序模块：
1、方案管理：制订生产规划，并把方案下发到作业现场。
2、生产调度管理：按照生产规划和具体情况，对市场资源开展调度和分派。
3、数据收集与监管：收集作业现场的实时动态，并进行监测与分析。
4、品质管理：对生产中的品质进行监测与控制，包含质量检验、不合格品管理等。
5、追朔管理：对产品研发过程开展追朔，数据记录管理产品生产运动轨迹。
6、电力能源管理：对生产中的能耗进行监测和管理，提升资源利用。
7、报表管理：形成各种各样生产报表和数据分析报告，协助管理工作人员进行决策。
MES系统是企业生产制造管理的重要方式，它通过实时数据的收集、分析与监管，协助企业完成生产过程的提升和管控，提高工作效率和品质，完成企业的生产目标。
三、MES执行的难题技术有哪些？
MES系统的执行过程中可能面临以下一些艰难点：
1、多元性
MES系统的实行牵涉到好几个各个部门和作业现场的协调工作，必须对企业的每个等级和流程开展深入的了解与分析，以保证系统可以满足企业的实际需求。
2、数据聚合
企业一般存在多个单独的系统和数据库系统，如ERP、SCADA等，而MES系统必须和这些系统对数据进行的集成和分享，保证数据的真实性和一致性，这可能还需要处理数据类型、插口兼容模式等新技术难题。
3、转型管理
MES系统的实行可能会涉及到生产制造流程的变化、工作岗位职责的改变等企业变革，必须对企业的人员进行培训及转型管理，以保证他们可以更好地适应工作模式和系统实际操作。
4、技术选型
选择合适的企业实际需要的MES系统，并和企业的目前系统架构和系统进行适配，可能还需要进行综合评估和技术选型，并处理不一样系统间的集成和兼容问题。
5、项目投资和预算
执行MES系统需要花费大量的人力、物力和财力网络资源，包含系统开发设计、硬件配置、培训及维护保养等方面花费。企业必须进行合理资金预算资源配置，以保证实施步骤的顺利进行。
6、风险性管理
执行MES系统可能面临一些风险，如工程延期、成本费超预算、系统可靠性等诸多问题。企业要进行风险评价和管理，采取相应的措施来减少风险，并完善应急预案。
7、维护保养与支持
MES系统的实行并不是一个一次的每日任务，而是一个持续的过程。企业必须建立相应的维护保养与支持体制，包含人员管理、系统升级、故障处理等，以保证系统的高效运行和持续改善。
MES系统的执行过程中可能面临各个方面的难题，企业要进行充足的准备和计划，和供应商与专业团队协作，以保证实施步骤的顺利进行和系统的成就运作。
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