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第二阶段：物色合适的供应商
根据您的业务重点，使用定量和定性决策标准建立一个对速达软件ERP系统和供应商进行评分的系统：
您在ERP系统解决方案中寻找什么，以及在流程中为您提供支持的供应商（提供商和系统集成商）是哪些？
例如，寻找一个易于与其他关键业务软件集成、并具有开放集成功能的ERP系统解决方案，可能是一个高优先级；这样您就可以在整个业务中构建一个无缝、可扩展的数字环境。
寻找一个直接映射到您的流程、系统和工作流的解决方案；并为您的行业量身定制工具和功能，也可能是一个优先事项；因为这可以加快前端的实施/迁移过程，并在以后提高用户参与度。
您还可以优先考虑带有嵌入式业务AI的系统，以自动化流程并支持员工的工作。
除了对ERP系统本身进行评级之外，您还需要制定一个选择框架来对提供和集成这些系统的供应商进行评级。
您需要一个将您的业务关系视为长期合作伙伴关系的供应商，这种合作伙伴关系以价值为导向、诚实可靠。
寻找在您的行业、流程和技术方面拥有公认专业知识并拥有所有必需相关认证的供应商。
还要寻找具有公认项目方法和按时按预算交付实施项目的记录的供应商。
积极的推荐和活跃的用户/客户社区也是很大的优势，清晰的产品路线图也是如此。
最终，您的供应商提供的持续支持与ERP系统解决方案本身一样重要。
因此，目标应该是与将您视为真正合作伙伴的供应商保持一致。
寻找拥有专门支持团队的供应商，该团队的成员随时可以联系到，了解您的行业，并真正努力了解您的公司。
进行供应商尽职调查，也许可以借助第三方专家。让项目团队成员从同行、专业联系人和社会关系网络中的其他人那里收集ERP系统和供应商的建议和见解。
根据您开发的评分系统对供应商进行评级，然后根据这些评级选择几家供应商，邀请他们参与您的资格预审流程。向同意参与的供应商提供发现和项目详细信息。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，CRM系统，MES系统，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18953277780/80912577。
