对于当下许多的企业来说,企业发展缓慢的问题并不是没有客户和资源,而是内部的消耗,一个项目如果在实施的过程中能够紧密的结合起来,效率提升上来,可以为企业带来更多的效益。
企业不断优化内部的管理,可以持续保持旺盛的生命力。速达软件CRM管理软件流程模块设置科学合理,能够深入地整合并优化企业内部流程,使职责更加清晰、明确,可以增强员工的工作积极性,提高管理者的执行能力,为企业的发展提高强有力的支持。
1、运作流程的整理与优化
每个企业在经营过程中,常自觉或不自觉地建立了一套流程(一般反映在规章制度中),或者自然形成一定的运作习惯。但是,由于未能系统地、深入地研究流程,致使低效流程、断口流程、部门流程等现象普遍存在,严重影响了企业的运作效率和效果。
CRM有销售自动化、营销自动化和客户服务支持等管理模块,流程设置科学合理,帮助企业系统深入地整合并优化内部流程,使企业运作基础得到较大的改善,提高办公及服务效率。
2、内部组织机构规范流程
企业中经常会出现的部门壁垒相互扯皮等现象,一方面是观念和文化问题,另一方面是在组织设置、职能权限界定方面采用了落后的模式。
CRM能为企业流程管理提供关于市场、财务、库管、客服、销售等多部门的协作解决方案,通过一整套规范化的、可复制的工作执行流程来缓解部门间冲突,提高合作效率。
3、建立有效的绩效管理体系
企业在流程和组织优化的基础上,必须建立科学的绩效管理体系。在制定绩效考核体系时,需要全面了解公司整体运营情况、各部门职责以及员工的工作量。
在CRM线索、商机模块能清晰地看到销售员对潜在客户或客户的跟进情况,各部门人员在CRM系统中都能留下自己的接触记录,CRM系统中的数据也有助于建立相关的绩效指标,并为核算绩效提供直观的数据参考,最大程度地调动员工积极性。
采用CRM能有效促进公司内部管理、缩短工作流程、协调各个部门之间的合作,同时还能准确及时把握商机,帮助企业快速成长。
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