速达软件：从服装生产管理角度看服装ERP管理系统如何运作（一）

企业生产管理于制造型企业的重要性，我觉得在这儿已经不必须多做分析，下面，使我们一起来看看ERP管理系统是怎样运转的。

最先，制订科学合理的生产规划，该方案除开包括由销售环节转到的订单信息外，客户也可以同时键入生产规划，如果有应急订单信息时，可根据增加临时性生产规划，立即形成物料需求计划并下做到生产线。

随后，速达软件物料需求计划是把生产规划细分化为生产制造件的生产进度计划表和原料、关键件的购置进度计划表，明确生产制造件的建成投产时间和完成时间，原料、关键件的订购、购置和进库时间。

转化成生产车间订单和购置采购申请单，各自由生产车间工作系统和购置系统解决。确保生产过程中既不出现紧缺，又不积压库存。"ERP"中生产制造系统依据企业的特点，将物料需求计划设计方案成正排单、倒排产二种方法。

执行ERP系统软件时，对于该公司产品、过程的复杂，对商品开展二次开发，把原材料分成两大类，一类是可用一个固定不动的物料编码规则来表明；而另一类是带附加属性界定的商品，这类产品由物料编码规则和特性叙述组成。一大类产品合用一个物料编码规则，与此同时，用特性来形容别的不一样的自变量。这为生产车间的管理方法、统计分析和排单都带来了非常大便捷与此同时降低了编号的总数。切切实实克服了其企业生产管理里的棘手问题。

青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统，MES系统，订货平台等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。