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在制造企业工作的朋友都知道，不管是传统的管理模式还是现代数字化管理模式，BOM都是不可缺少的。特别是数字化制造管理模式，BOM可以说是数字化驱动的核心模型之一。在MES系统项目实施中，设计出合适的BOM对项目实施的成功性非常重要。今天，速达软件聊聊有关BOM的知识及在MES系统中的应用。
一、BOM是什么？
在制造企业的日常运营中，BOM（BillofMaterial，物料清单）是一个不可或缺的核心工具。它不仅是产品设计和生产的基础，更是连接企业各个部门的纽带。
1、BOM的概念
BOM（BillofMaterial，物料清单）是制造企业中用于描述产品组成结构的文件。它详细列出了制造某一产品所需的所有原材料、零部件、组件及其数量，并以层级结构展示，从最终产品一直分解到最基本的原材料。以做包子为例：
最终产品：包子
原材料：面粉、水、酵母、猪肉、大葱、酱油、盐等
层级结构：包子=包子皮+包子馅
包子皮=面粉+水+酵母
包子馅=猪肉+大葱+酱油+盐
以上这个“包子BOM”清晰地展示了包子的组成结构，以及每个组成部分所需的原材料和用量。
二、BOM的发展史
BOM的概念和应用随着制造业的发展而不断演变。其发展主要分为以下几个关键阶段：
1．手工管理阶段
在制造业的早期阶段，BOM主要以手工记录和管理为主。设计人员和生产管理人员通过纸质文档记录产品所需的物料信息。这种方式效率低下，容易出错，且难以应对复杂产品的需求。
2．计算机化管理阶段
随着计算机技术的发展，BOM开始进入计算机化管理阶段。企业使用电子表格和简单的数据库系统来管理BOM信息。这一阶段大大提高了BOM的管理效率和准确性。
3．集成化管理阶段
进入20世纪80年代，随着ERP（企业资源计划）系统的普及，BOM管理进入了集成化阶段。BOM信息被集成到ERP系统中，与生产计划、采购管理、库存管理等模块无缝连接。这一阶段的BOM管理更加系统化和自动化。
4．智能化管理阶段
近年来，随着大数据、云计算和人工智能技术的发展，MES系统的BOM管理进入了智能化阶段。企业可以通过智能算法优化BOM结构，预测物料需求，甚至实现自动化的物料采购和生产调度。
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