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ERP科学定义是ERP-Enterprise Resources Planning企业资源规划体系是指基于信息技术的企业决策和员工提供决策操作手段的管理平台。
ERP企业管理信息系统可以提供跨区域、跨部门甚至跨公司的实时信息集成。
ERP不仅是软件，更重要的是管理理念，实现了企业内部资源与企业相关外部资源的整合。
企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流通过软件紧密集成，实现资源优化共享。
ERP系统这是一个巨大的管理系统，应该说清楚ERP原则，首先要遵循原则ERP从基本的六十年代开始，发展的四个主要阶段MRP原理讲起。
ERP美国加特纳公司(Gartner Group Inc。)在20世纪90年代初，根据计算机技术的发展和供需链管理，推断了信息时代各种制造业管理信息系统的发展趋势和变化。
01
提高企业管理效率
ERP软件集成管理客户、项目、销售、报价、合同、采购、库存、生产、交付、售后、财务、人力资源、办公等资源，
用信息系统代替传统的手工操作，尽量减少人工参与，实现企业数字化、无纸化、自动化办公。
02
优化业务流程
ERP该软件实现了所有业务的数字化管理，每个业务流通过程在系统中都变得可视化和可控，任何链接都可以在系统中获得实时反馈。
像在ERP软件中，客户领用后未联系、客户跟进未成功、客户跟进超期等，系统都会自动回收。
销售合同中的产品价格低于低限价，不能保存；采购合同中的产品价格高于高采购价格，系统自动控制，而不是人工来回修改、确认和跑腿，过程变得方便有效。
03
协助企业做出准确的决策
ERP软件首先全方面记录所有业务信息和生成的数据；其次，由于遵循统一的数据输入格式和规范，实现所有数据信息的互联；
第三，通过数据统计、分析和挖掘技术，智能处理所有数据，转化为决策层、管理层和操作层的工作辅助，彻底改变了无依据决策、拍脑袋决策等管理问题。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统，MES系统，订货平台等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。
