速达软件：企业在选择ERP系统会有哪些误区

随着社会经济的快速发展，大型企业必然对精细化管理提出越来越高的要求。速达软件ERP 系统可以支持企业在一定时间点智能分析各门店的不同业绩，为决策提供数据依据，准确提高门店业绩和个人业绩。

从企业的角度来看，ERP系统的实施优化了整个公司的工作流程，提高了工作效率，降低了各种成本。那么让我们一起来了解一下在实施ERP系统时会遇到的误区：

1.合适的服务提供商尚未经过全方面审查

事实上，许多采购公司并没有对服务提供商进行全方面和正确的审计，只是听了销售人员的宣传，立即订购了ERP系统。上线后就不是这样了。ERP管理系统实用性不强，ERP管理功能有限，工作效率仍然相同，比传统的工作流程更麻烦，没有感觉到销售人员描述的方便。建议客户朋友先问服务提供商合作的公司是什么，名称是什么，然后谈谈ERP系统的功能和应用。没有必要考虑服务提供商合作过的公司的名称。

2.没有根据实际情况进行个性化定制

一般版本和定制版本。一般版本是一个基本的过程。为了发挥作用，有必要根据企业的实际情况进行统筹规划和合理调整。公司在启动ERP系统启动初步总体规划之前，必须充分把握公司内部需求，多次内部讨论公司的所有工作流程和管理策略ERP系统服务提供商根据自身情况进行调整。自身实际情况。不仅仅是为了迎合ERP系统，当然也可以借鉴管理模式，以便达到效果。

3.缺乏适当的培训和学习

缺乏适当的ERP系统培训是常见的问题之一。起初，公司员工不明白，觉得很麻烦。许多员工甚至讨厌ERP系统。如果前期不注重短期培训，公司会花钱买昂贵的WORD软件。因此，让顾问为您提供适当的培训，让您更好地融入新的工作模式。每个人都可以使用ERP系统。

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