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ERP软件是企业更改工作经验方法的合理专用工具之一，今日我们就来和大伙儿讨论一下ERP软件对企业管理方法的危害，对变化企业经营方式的危害！
一开始，ERP为营销部和生产技术部提供了从来没有过的协同机遇。营销部不仅承担向ERP系统提供键入数据信息的义务，更可把ERP作为很好的专用工具。
拥有ERP以后，根据对顾客、个人信用、合同书、订单信息、送货等整个过程的管理方法与统计分析，完成了市场销售情况整个过程追踪，创建了健全的客户资料管理方法和个人信用审查规章制度，提升了企业对顾客的服务能力及对销售市场的沟通能力，支撑点全方面、详细的经济活动分析汇报，有利于立即制订和调整营销策略，提升企业运营经济效益。
而且，根据与财务、仓库管理等控制模块的集成化，完成商品送货和财务应收帐款等信息的及时反馈，对企业的授信额度开展合理的监管。
ERP 是企业生产管理透明度的神器。
根据对订单信息交货期、商品材料、库存量情况、机器设备生产能力、配送线路等信息融洽，得出优先控制的生产制造排程表，如在节约原材料、降低换纸的与此同时提高有限的效率、控制成本等；
根据对生产制造当场的翻转监管、智能化数据收集、可视化管理、出现异常预警信息等，完成工艺流程供货的按时化，施工现场管理的透明度；
根据对商品销售、采购供应、商品库存量、成本分析报告等信息的集成化，得出有关生产制造汇报、原材料及人力成本汇报等。有利于企业高管立即掌握行业动态，效率高地制订、调节生产制造计划，进而操控产品成本，完成对产品成本的精益化管理。
拥有ERP这“智能化”小助手，企业能够非常容易地创建一份长期的购置计划和经销商计划，并实时监测经销商的准时供应率。
大体而言，ERP完成原材料要求计划的综合性均衡，标准购置计划、采购单和购置取货等业务步骤；完成对经销商的动态性评定；完成购置业务数据信息的即时纪录和查看；完成购置信息与生产制造计划、市场销售计划、财务管理方法的集成化，做到有效减少产品成本，提升购置的效率。
取得成功的企业都有各的不一样，财务管理部门所需要的的各种数据信息都能够从ERP系统中获得，具备与别的业务系统软件的高宽比集成化。
当客户在后勤管理控制模块解决业务时，比如原材料的接到和装运，这种业务所造成的财务变化将马上全自动地计入财务会计系统软件。不但提供强劲和详细的解决作用，更提供详细的文本文档系统软件。合理防止财务业务数据信息不一致的状况产生，立即体现企业经营状况、经营管理模式和综合性信息。
针对财务工作人员而言，以往占有80%事务性工作量的每日任务消失了，代之的是轻轻松松的管理性工作中。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统，MES系统 ，订货平台等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。
