MES系统的规划思路是怎样实现的？

进行MES需求分析报告后，下一步就需要作MES的整体规划，那麼系统软件整体规划怎样完成呢？MES的执行环节系统软件整体规划的构思是：在集成化的前提下完成可视化，在可视化的根基上完成精细化，在精细化的前提下完成均衡。

透明度的目标便是要完成生产全过程的可视化和生产精细化。首先要完成的是生产制造信息内容的收集，那样是许多公司执行MES的初心，也是非常容易奏效的阶段。但要完成真实的“全透明”，只是进行生产数据的采集是不行的，关键是要完成生产数据信息的集成化，仅有完成集成化，根据逐渐优化（从操纵幅度：车间→工艺流程→机器设备→工序等），从操纵的范畴：方案实行→原材料→加工工艺→工作人员→自然环境等，完成生产全过程的可视化管理方法。

在通透的根基上，完成平衡生产。大家都知道，仅有完成了平衡生产，才可以完成产品品质，生产成本，商品供货周期的均衡发展。现阶段许多公司品质不稳定，制造成本高，其关键便是生产的不平衡。

在平衡的前提下，根据提升PDCA循环系统，完成有效率的生产。这也是速达天耀软件MES执行的真真正正总体目标，但这一方向的完成是必须流程的，它是由浅入深的，而不是一蹴而就。

可控性：

全透明→ 生产制造数据采集→生产制造数据收集→生产当场收集→精细化管理方法

平衡→物耗平衡→生产负载平衡→生产方案平衡

效率→工作车间排程表→混流式排列提升

青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统，MES系统，订货平台等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。