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电子看板管理方法是公司完成智能化系统、即时化、数据可视化生产的主要方式，也是MES系统的关键构成部分。电子看板是特意为生产型企业设计和生产的。用以标志当日的方案产量、具体产量、误差、欠佳品、达成率、不合格率等主要参数。它可以合理地增强公司生产管理方法的效率。
实际运用：
1. 调整生产平衡
因为生产不可以彻底按照计划开展，月产量的不平衡和日生产方案的改动必须根据管理看板开展调整。管理看板等同于步骤、单位和货运物流中间的沟通交流神经系统，起着至关重要的功效。
2. 传送生产和运输命令
在生产方法上，月度生产方案集中化制订，必须下发送给每个加工厂和协作公司。相对应的日常生产命令只下发一道工序或总装线，别的工艺流程的生产命令根据电子看板实行。即当后道工序“必须时”应用管理看板过去道工序接受“所需额度”时，等同于与此同时往前道工序传出生产命令。
3. 改进功能
根据速达天耀软件MES系统软件电子看板，可以发觉和显现出生产中存在的不足，进而可以立即采取有效对策；避免过多生产和过多交货，务必依据明确的应用标准应用电子看板。
MES系统软件产生的益处：
立即向各生产线公布生产方案；对异常现象开展分析和事后改进；即时把握各生产线的产量数据信息；生产效率的数据分析；立即通告当场异常现象；实时跟踪出现异常处理方式，推动有关工作人员妥善处理，提高工作效率；如上所述，应用MES系统软件电子看板可以合理地协助公司提升工作效率，职工可以随时掌握机器设备处在哪种情况及其工作效率怎样。那样可以产生相互合作，激励职工能够更好地工作中，提升工作效率，做到提升公司经济效益的实际效果。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统，MES系统，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：13370837773。
