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在这个新科技时期，愈来愈多的缝机企业逐渐高度重视ERP系统在生产加工中的运用。怎样才能成功实施ERP系统以提高企业生产制造管理能力，从而推动总体发展趋势，变成 各企业首先考虑到的难题。可是缝纫机械设备企业到底如何开展ERP系统的选用与实施呢?
缝纫机械设备行业的特性
首先，从全部行业发展趋势的大环境看来，缝纫机械设备行业的设备升级发展趋势速率比较平稳。殊不知伴随着行业的市场竞争加重，缝机企业慢慢由大批的生产制造向小批量生产生产过程层递，商品的生产周期慢慢在减少，生产制造的方法也更加繁杂、离散变量。
在生产制造行业中，一般每一种商品的生产制造都并不是全步骤地开展下来，而且每个商品所选用零部件十分多，每一个零件的每道工艺过程，都必须历经好几个流程，这也是离散型生产过程的特性。尤其是针对小批量生产多品类制造的企业而言，要是没有一套系统来操纵和实际成本，那麼企业不一定算得到什么设备是盈利的，什么是亏本的，就无法对现金流开展合理的操纵。从这一方面而言，ERP系统能够比较容易地处理这种难题。
从现实的环境而言，因为电动缝纫机加工制造业是人力资本相对性集中的行业，从业者的整体素养较低。与一些技术性集约型的新科技企业对比，缝机企业信息化管理推动的汀基本十分欠缺，一些业务员必须从接纳基本的计算机技能学习培训逐渐。因此 业务员汀运用能力稍低应当说成生产制造行业在ERP实施中一个难缠的难题。
ERP型号选择需要特别注意的难题
实施ERP的基本目地不仅仅是协助企业创建一套详细的管理方法系统，更主要的是通过优良的监管观念和方式完成服务的改进。这就确定了企业ERP的选择全过程中务必立足于企业的具体要求，理应从ERP商品和经销商层面具体分析和考虑到。
首先，要选用成熟稳重的速达软件ERP系统。由于完善的ERP商品通常早已通过了上千家企业的实施，在系统的实用性和一致性层面都是极强的优点。缝机生产制造行业是个发展趋势相对性平稳的行业，因此 行业的实用性很强，这在较大层度上面大幅度降低ERP实施的风险性。
其次，所挑选的ERP系统，需看其是不是能有效地解决生产制造、方案、排产、库存量，及其是不是有货运物流操纵领域的管理方法均衡能力。能不能让所有生产过程在这里好多个过程中走稳、走顺，针对生产制造企业而言十分关键。
第三，因为用户的基本比较欠缺，因此也就规定企业所挑选的ERP系统易懂实用，使能力并不是较强的业务员在历经了简洁的培圳以后就能马上入门。
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