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如今，随着我国经济水平的快速发展和计算机信息技术的提高，许多企业都得到了应用ERP系统。有些企业并不十分清楚。ERP系统的价值。为了帮助企业更好地利用ERP系统，下面速达软件给大家具体讲解。
ERP系统的价值：
1、ERP系统控制生产管理过程
工厂生产的各个环节往往存在不同的管理问题，导致生产不能在规定的时间内按时完成，延误交货日期，影响企业声誉。这些弊大于利的管理问题一直困扰着工厂的生产管理。ERP系统从BOM、流程、预测、计划、订单、车间、分包、质量检验、计件、成本核算、信息共享，提供完整的流程，快速提高合作效率，充分满足生产流程需求，定制审批流程，精细控制生产流程，不断优化生产线性能，解决工厂生产环节带来的各种问题。
2、ERP系统自动调度生产计划
在生产过程中，生产进度往往不正常，材料清单不清楚，紧急订单或订单经常插入。为了避免这些情况，在ERP系统中，生产计划和材料清单可以自动匹配和计算，并安排采购生成材料预测订单。通过生产订单核算，自动进行时间估算和产能平衡，快速处理插入订单和紧急订单。根据生产规则，生产订单的开始时间、生产车间、生产线和结束时间将自动安排。
3、ERP系统实现透明的生产计划
工厂生产经理可以在ERP管理系统中检查生产进度和生产细节，一键检查生产订单的所有执行过程。从生产任务分配、调度、材料收集、补充、退货、返工、外包到质量检验等过程中可以看到细节，可以实时跟踪和控制订单进度，及时调整和安排生产活动。进展是明确的，并在控制之下。
4、ERP系统生产管理成本自动核算
在ERP系统中，可以建立科学全方面的成本核算规则，自动统计与生产相关的间接成本，同时验证与生产相关的直接成本。生产订单成本核算完成后，与订单相关的业务数据可以实时同步。订单成本自动更新，生产成本一键计算，确保产品成本准确及时，真实反映企业利润水平，有效提高企业效率。
5、ERP系统产品质量控制控制软件产品质量控制
在工厂的实际生产过程中，一旦生产过程得不到严格的控制和管理，在质量检验过程中很容易出现不合格的产品。ERP系统对产品进行分类，提供生产质量检验和外包质量检验，为企业降低废品率，节约成本。
ERP系统以其现代的管理理念和管理手段，有效地整合了企业的内外资源。它改进了企业的管理和经营模式，直接提高了企业的竞争力。
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