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仓库中储存的原辅材料占用了公司的大量营运资金。公司在管理过程中往往更注重仓储管理。仓库涉及的商品数据、库存数据、收发票据等项目较多。数据不正确会导致整个系统数据的混乱，危及公司的业务活动。充分利用ERP系统改进公司仓储管理的现状变得非常重要。以下是如何充分利用信商科技的深入分析ERP系统进一步加强仓储管理。
1.及时整理数据ERP管理系统
仓储管理涉及无数的原辅材料和数百家供应商。如果不及时整理数据速达软件 ERP管理系统中，数据脱节，精度降低，进而危及公司的生产规划，直接突出货物库存积压和无货超卖的问题，对公司来说是实际的营运资金损害。
为进一步加强仓储管理，公司必须制定标准，规范公司员工的个人行为，要求公司员工及时准确地输入数据，减少货物过期造成的损失。另一方面，还必须综合考虑新老公司员工的工作交接情况，严格管理工作交接程序，防止工作交接不因工作交接不明确而模糊。ERP只有实时、准确地管理系统的数据，才能真正充分发挥其更大的作用。
2.充分利用ERP科学合理的仓库管理体系总体规划
ERP管理系统中的产品管理功能可以记录货物的存储位置信息内容。仓储货架布局时，应综合考虑货物情况和运输线路、废物储存区、原材料临时储存区、交付区等。；总体规划的交付线路应大大降低货物的迂回交付，以减少提货时间段，提高交付效率。仓库规划完成后，应编码存储位置，并输入ERP在管理系统中，严格执行存储标志进行仓储，帮助拣货人员在未来的拣货过程中快速找到货物，新公司员工也可以快速启动。
3.设置商品的警戒库存
在ERP管理系统有一个非常方便的仓库管理人员提交采购申请，即设置警告库存，当货物库存超过警告值时，系统软件将自动预警信号，根据预设采购总数自动生成采购订单，仓库管理人员只需直接提交，有效防止货物短缺，提高仓库管理效率。
假如你正式上线ERP管理系统应充分利用，坚信系统软件可以使广泛的存储管理标准化、标准化，节省存储管理成本，提高公司的竞争优势。
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