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一、难题的明确提出
大家企业花了那么多少钱购买了ERP系统，可是到底ERP能给大家产生哪些使用价值?
二、难题的思索
纵览现阶段全部ERP系统的销售市场，ERP系统的明确提出和执行好像变成一种企业信息化规划的标示和个人行为，各种各样世界各国的ERP产品，在不一样领域中不一样运用，发生了各种各样取得成功和不成功的实例，大伙儿对“怎样执行ERP系统”开展了许多的汇总和工作经验参考。大家也在业内中看到了许多经典案例的详细介绍，例举出许多企业执行ERP后在企业管理高效率和经济效益上提升的统计数据，这种客观性的客观事实都迫不得已令人对“ERP 系统使用价值”造成了浓郁的兴趣爱好，因此也就逐渐对ERP系统的使用价值开始了探讨和评定。
三、速达观点
速达软件认为ERP系统的实质是一个概念的引进，融合优秀的管理观念，以软件产品为媒介，融进企业业务个人行为和特点，进而产生其在企业內部与众不同的价值取向，最终根据量化分析方式，在会计和管理绩效指标上根据数据方式来体现。”在这个见解中，包含了下列好多个见解：
1.ERP系统是一种概念管理体系的引进
一开始触碰“ERP系统”的概念，被这三个简单的英语字母缩写所蒙蔽，到底“ERP系统”是什么东西?是产品?业务范围?生命期?或是价值取向?历经自身亲自感受后，速达认为，“ERP系统”自身是一个概念管理体系，说白了的“企业資源方案”是包含了从供应链管理、生产加工、內部管理和过程管理、市场销售和客户关系管理管理等一系列企业业务范围和个人行为概念。
2.ERP系统自身早已具有一种相对性固定不动的管理方式和观念
紧紧围绕着以上的概念管理体系，每个ERP生产商都融合本身对领域和企业管理的科学研究和工作经验，明确提出“最好业务实践活动”的方式，进而运用信息科技方式架构和打造具备领域特点的ERP产品来。因而，ERP产品的核心是一种优秀和具备象征性的管理观念和管理方式融合的物质。
3.企业对ERP系统的执行运用应当关心“精、适、活”
说白了的“精、适、活”就是指企业运用ERP产品应当关心对其业务数据信息的“精确性”、对其作用运用范畴和深层掌握的“适度性”及其系统配置的“协调能力”。
速达软件ERP系统以“细致管理、灵巧运营”的设计构思，以“规范性、平台化、领域化、精细化管理”的设计方案基本方针，符合实际企业“全方位运用、按需布署、迅速奏效”的管理要求，让企业的信息化管理管理更具有深度广度和深层。
不但包含供应链管理管理、生产加工、会计、管理财务会计、人力资源管理、办公协同(OA)、客户关系管理管理(CRM)、工程项目产品研发管理等，还具备分销商管理、零售管理、条形码管理、机器设备管理、试品管理、中国海关帐务管理、售后维修服务管理、费用预算管理、新项目管理、文档管理、数据分析系统、移动电子商务等作用，适用自定业务步骤和工作内容，助推企业应势而动，随需应变繁杂的市场的需求。
企业信息化管理，并不仅是选购一套软件这么简单，它应该是创建一体系统软件(System)，融合企业的每个部门、各个阶段，以理清企业业务步骤，达到企业发展方向的要求。因而，选购一套系统软件，真真正正实际意义并不是为了更好地解决目前的难题，更多方面是为了更好地处理将来很有可能产生的难题。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理 ，OA系统，CRM系统，MES系统，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18953277780/80912577。
