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ERP（EntERPriseResourcesPlanning“企业資源计划”），是融入了企业管理核心理念、工作流程、数据资料、财力物力、计算机系统和软件于一体的企业資源管理系统。 ERP系统应用信息技术性将企业的现金流、物资流、信息流开展合理的集成化，使其融洽运行，进而完成全部系统工作绩效考核的优良控制，其关键的管理核心理念便是完成对企业全部供应链管理的合理管理。
它反映下列好多个层面的特性：
（一）一体的管理的特性在传统式的企业管理中，购置、生产制造、市场销售、会计、人力资源管理等好多个重要的企业个人行为相对性单独，都各有各的管理方法与系统，彼此之间的信息用人力的方法开展传送，这就导致了信息的反复解决，乃至人为因素导致信息的不一致性，减少了效率，消耗了資源。而ERP系统给予了一个统一的服务平台，合理融入了企业个人行为中的各阶段，其信息的传送是线形的，从订单信息到盈利的完成。产生了一体的管理，进而合理地激发了企业資源，提升了管理效率。
（二）融入企业多种多样生产方式的特性企业的生产方式是各种各样、颇具个性化的。一套好的管理软件不但反映优良的管理核心理念，还能融入企业多种多样生产方式，正确引导企业融入销售市场转变。ERP系统适用对复合型生产方式的管理，其管理观念具体表现在2个层面：其一是“精益生产管理”的观念。即企业按大批生产方式机构基本生产制造，根据流程优化，去除不科学的阶段，提升企业基本生产制造经济效益；其二是“灵巧生产制造”的观念。就是指特殊状况下非传统生产制造，根据特殊的步骤，合理调遣企业資源，反映企业对销售市场的反应速率。
（三）速达软件集中体现了事前计划与事中操纵的特性ERP系统根据一体的管理，使企业管理者能即时掌握生产制造各阶段資源应用状况，根据计划管理开展事前计划与事中操纵。系统中的计划管理体系关键包含生产制造计划、原材料要求计划、工作能力计划、购置计划、市场销售实行计划、盈利计划、财务计划和人才资源计划等，这种计划作用与使用价值操纵作用顺利完成到全部供应链管理系统中，并根据界定事务管理有关的财务核算学科与核算方式，在事务管理产生的与此同时自动生成财务核算会计分录，确保了现金流与货运物流的同歩纪录和数据信息的一致性，进而完成了可依据会计资产现况，追朔资产的前因后果，并进一步追朔所产生的有关业务流程主题活动，更改了资产信息落后于原材料信息的情况，有利于完成事中操纵和即时作出管理决策。
（四）注重管理阶段中融洽功效的特性ERP系统的计划、事务管理、控制与决策等作用全是在全部供应链管理的业务流程解决步骤中完成的，它规定在每一个步骤业务流程处理方式中比较大限度地充分发挥每一个人的工作中潜力与责任感，步骤与步骤中间则注重人和人之间的协作精神实质，便于在有机化学机构中充分运用每一个人的能动性与潜力，从而合理完成企业管理中信息的横着传送，降低信息传送的中间商。使企业管理由逐层管理的“耸立式”组织架构向管理者立即应对工作层的“平扁式”组织架构变化，提升企业对销售市场变化规律的响应时间。
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