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ERP的发生合乎时期发展趋势的必须，是管理方法集成化自主创新，集信息科技和优良管理模式于一体，变成现代企业的经营模式，体现了科技对公司合理布局資源、大限度地造就物质财富的规定，变成信息化时代公司存活和进步的根基。那ERP对提升采购管理方法有什么作用呢？
储存纪录，有利于追朔。
业务追朔性强。ERP系统可以随意查看任何时刻与一切供应商产生的采购业务，查看业务的情况，包含库存量接受总数、采购退货总数、税票总数等。；管理方法范化，全部文档入录系统软件，随时随地查看作用，随时随地查看供应商产生的采购业务、业务解决和网上交易纪录，降低人为要素，健全操纵管理体系，提早操纵，事中监管，过后剖析，步骤井然有序，审核操纵监管优良。
2.采购步骤的精益化管理。
当代采购管理方法从职责管理方法到流程优化，从采购管理方法到供应管理，从行业间交易管理到关联管理方法，ERP采购步骤的自动化技术和采购业务的资产重组提升了公司的采购效率。
仓库管理精细化管理、规范化、规范化。每一种原材料都是有一个品牌号码，包含产品名、规格型号、企业、仓储管理、会计分类、库房采购工作人员检测方式等信息内容。每一个品牌号全是独一的，如同身份证一样。品牌号从采购申请单据到采购票据进库票据随着着全部采购全过程，交易信息在操作系统中一直存有。每一个时段的交易信息，如价钱总数供应商，可以依据品牌号查看。
三、与供应商创建长期性互利共赢关联。
供应商准入条件规章制度包含给予各种各样合理资质证书、企业营业执照、机构组织代码、生产制造许可证等。转化成的各种各样采购业务数据信息，如退货、货期周期时间、采购价钱等原始记录纪录，做为点评供应商的根据，有利于汇总标准，制订相对应的对策。针对供应商的信息化管理，可以依据供应商编码查询历史时间拿货、支付借款等信息内容及其退货货期价钱，数据信息可以做为分辨供应商的根据。
这儿共享ERP对提升采购管理方法的功效。ERP系统完成了全部公司供应链管理的管理方法，达到了知识经济时代时期公司市场需求的必须。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统，MES系统，订货平台等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。
