速达软件：实施ERP系统的过程中企业会受到哪些影响

伴随着全球化的发展趋势，企业遭遇着更为猛烈的市场需求和更为不容乐观的局势，这也促使企业更为高度重视信息化基本建设。ERP系统作为信息化项目建设的关键工程之一，慢慢遭受企业的关心。那实施 速达软件ERP系统的过程中企业会受到哪些影响呢？

1.ERP系统有利于提升内部控制流程。

ERP系统不但解决信息，并且在操作系统中干固有效的管理方法流程。根据实施ERP系统，改进企业內部流程，提升企业构造，减少管理能力，提高工作效率，控制成本和库存量，从各种方面提升企业管理能力。这促使企业的内部控制流程更为清楚合理，非常容易梳理流程，找到重要操纵阶段。

2.ERP系统的集成化规定与内部控制一致。

ERP系统的实施将企业的生产制造、供货、市场销售、成本费等层面融入到统一的体系中，这与内部控制的综合性标准——内部控制应围绕管理决策、实施和监管的整个过程，遮盖企业以及所在单位的各种各样业务流程和事宜是一致的。从这种含义上说，ERP系统和内部控制基本上标准的需要是一致的。它可以将分散化在各个阶段的初始信息列入系统集成，有益于全方面把握和操纵企业的企业经营主题活动，有益于内部控制全过程的制订和查验。

3.ERP系统大大减少了人为要素的影响。

由于ERP系统可以推动企业完成实体流、信息流、现金流的统一，降低人为因素不正确，提升生产运营的效果和效率，因此在ERP系统中，一些必须人力查验的作业早已失去实际意义，促使内部控制的基准点相对应简单化，内部控制检测工作中也摆脱了比较复杂的检测工作中，大量的活力可以投放到管理权限和流程的检测点评中。

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