400-960-8558
众多企业管理方案软件中，ERP软件不容置疑是在这其中质疑较多的。初期因为其成本上升，绝大多数很多企业都不予考虑，后半期价格降低，很多企业都慢慢执行ERP系统，结果出错率极高，尽管近几年来成功率早就有一定的上升，但是那句“上ERP打脸，不上ERP等死”或者让很多企业望而却步。本质上来讲，ERP软件确实是成本上升的一项投资项目，从众多失败案例中，大伙儿发现，ERP软件要执行获得成功，一开始企业得对ERP有着适当的掌握。
ERP、中小型企业管理方法软件
错误认识一、对ERP系统寄予过高希望
在所碰触过的执行ERP软件的企业中，对ERP寄予较高希望的占了绝大部分占有率。他们感觉ERP做为出色的数字化管理常用工具，只需运用了ERP软件，所有 的管理方案难点都可以获得处理，成本费用降低，赢利提高，企业快速发展趋向升级。这一一部分人到选择ERP软件的状况下，一般比较明白投资项目，会选企业形象高，功能完善的ERP系统，一般会忽略了企业的详细情况。之前遇到过一个企业老板，听到一款软件按年赢利上百万的企业运用的，马上不闻不问别的情况，马上决定就必须那软件，结果不言而喻。
速达软件ERP系统在初公布期限内，新老用户系统并行计算，工作量增涨的此外，由于不了解系统，破绽百出，员工叫苦连天，这段时间系统的经济收益绝大多数是至少的阶段，甚至比老系统效率高更低。这类情况下企业管理人员内心较高的希望与预期目标区别甚大，很容易对ERP的预期效果导致猜忌，再再加上员工的抱怨和不配合，希望一下子摧毁，很容易就挺不住这一阶段，ERP系统因此闲置不用。
事实上ERP系统初公布阶段可以称作较为难弄的阶段，这一段阶段也对ERP系统获得成功有着十分重要的伤害。企业无论是管理人员或者员工都理应正确看待到，这一阶段工作量提升和效率高低是一种十分一切正常的状况，工作量提升是因为新老用户系统并行计算，效率高低是由于对软件的不了解。这一阶段尽可能多地发现问题，并立即进行调整，那麼后半期的系统的运行就更为顺畅。此外ERP系统充分运用预期效果务必一定的時间，随着着時间的转变 ，经济收益会不断提升 。
ERP、中小型企业管理方法软件
错误认识二、ERP系统理应符合企业原先流程方法
定制ERP系统的产生，让很多企业主觉得，ERP系统理应符合企业原先的流程方法，那般大伙儿的工作习惯无需变更，融进系统也会比较快。这一想法来自长期性的手工制做管理方案和下意识，让他们觉得ERP系统就是一个常用工具，既然是常用工具就理应品行端正服务。
ERP系统是一种数据分析工具，但是更重要的是它是一种新型的管理模式，为企业造成新的管理机制。ERP系统可以提高企业的流程，若一味听从本来的企业流程方法，ERP系统关键的作用就无法进行，彻底沦为一个单纯性的记录常用工具，也就算不上获得成功，预期效果也不言而喻。
ERP系统的执行是务必经历好几个困惑，这好几个阶段内，企业由于创新发展和调整，短期内经济收益无法提高是十分一切正常的，而解决这类困惑之后，ERP系统的经济收益就会明显提高，保证应当有的预期效果，企业管理人员与员工正确看待这类ERP实施终归的阶段，至始至终对ERP系统抱有信息，就会更加掌握，ERP系统执行的成功率也就会高些。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统，MES系统，订货平台等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。
