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若企业ERP系统挑选和业务流程流程优化后，ERP系统和企业的要求差别仍然存有，而且不可以根据工作流程变换来去除这种差别，ERP系统的二次开发，即ERP系统的二次开发，企业要会与ERP 系统经销商或二次开发小伙伴，依据企业的需求，开展ERP系统的二次开发。为了更好地使ERP系统能够更好地融入企业的要求，进一步去除了ERP系统和企业的差别。在ERP 系统订制修改全过程中，速达软件提议遵循下列标准：
1.清晰二次开发的必须，梳理工作流程。
ERP系统修改以前，ERP系统生产商或二次开发合作方应与企业各个部门一同确立企业对ERP系统二次开发的要求；梳理企业有效的工作流程，决策什么工作流程不可以被提升，或是不可以根据ERP系统的布署和配备来进行，仅有根据二次开发才可以处理ERP 系统与企业要求的差别。
2.操纵ERP系统订制修改范畴。
ERP系统自定修改应以“尽可能不修改关键编码”为基本准则，尽量减少对ERP系统的数据库查询构造产生变化，ERP系统中的关键作用，针对ERP 系统的某个关键点，如报表模板等，也不可过度担心，而应把ERP系统二次开发的关键放到软件的流程优化与制定上。
3.找寻适宜的ERP系统二次开发小伙伴。
针对ERP系统开发人员给予的付钱服务项目，或是企业自身开展二次开发，则必须找寻二次开发小伙伴，挑选同业竞争中有成功经验的合作方，对合作方客户的ERP 系统的应用，应融入企业IT单位本身状况，挑选适宜的二次开发合作方。
4.维护保养ERP系统二次开发的追朔性。
ERP系统是一种比较复杂的大中型软件，从软件工程项目的视角看来，ERP系统二次开发要做好原来ERP系统的备份数据，并对ERP系统二次开发维持追朔性。在ERP 系统的二次开发全过程中，应尽量将二次开发进行的程序模块单独于原ERP系统。因而，ERP系统版本升级时，不用对二次开发控制模块开展一切修改或修改，就可以运用到ERP系统的新版本中。
5.二次开发后，严苛测试ERP系统。
ERP系统二次开发进行后，解决ERP系统开展严苛的二次开发。ERP系统实施工作组与软件开发人员互相配合ERP系统二次开发后的测试计划方案，包含测试方案、测试设计方案、测试测试用例、测试实行、测试工程验收等。
实验流程管理是ERP系统二次开发测试的关键內容，包含文档管理.软件配置管理.缺陷管理.项目进度管理.质量控制.资源优化配置.配置管理等层面。二次开发测试要遵循测试方案和测试步骤，确立步骤变动的标准和方式，避免测试的盲目性和无法控制，确保测试进展和质量方针。
6.做好ERP系统二次开发成本管理。
ERP系统二次开发成本费包含业务外包费.测试花费.执行花费.人力资源.经济成本.经济成本及在系统软件变换期内对企业的危害。ERP系统二次开发以前，企业要做好整体规划，对二次开发的成本费作出一个预算。预算案制订后必须开展追踪操纵，企业要勤奋将二次开发成本费降低。
有关ERP系统自定修改应当遵循那些标准在这儿共享，整体而言，不倡导对ERP系统开展自定修改，由于这类修改非常容易出难题。若ERP系统务必通过顾客化修改，应制订二次开发计划方案，确立ERP系统二次开发的规定.范畴、成本费、追朔性和试验方案等。
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