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1.公司資源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由英国 Gartner Group 企业于1990年明确提出。公司資源计划是 MRP II(公司生产資源计划)下一代的加工制造业系统和資源计划软件。
2.ERP更适用在下面一些层面要求很大的领域：
(1)公司必须 控制成本，提升资产使用率和操纵运营风险;
(2)操纵商品产品成本，减少商品生产周期;
(3)提升产品品质和达标率;
(4)降低会计坏账、呆帐额度等。
取得成功执行ERP会使企业竞争力获得大幅提高，对行业市场的相对速率大大的加速，提升顾客的满意率。可是执行ERP对公司有一定的规模化和技术标准，盲目跟风执行只能得不偿失。
ERP是以生产制造领域起源地，随后渐渐地扩展到别的行业。如今几乎所有的的领域，只需牵涉到信息收集、剖析、解决的领域，都能够应用。
1、 融进管理观念，推动公司管理发展
速达软件ERP系统是提炼出了各领域具备典型性意味着作用的管理实体模型和观念精粹，如工作流程资产重组BPR、客户关系管理管理CRM、供应链管理管理SCM、精益生产管理LP、全方面品质管理TQM等，并将其管理观念与ERP业务流程解决实体模型融入，使系统不仅维持管理观念的创新性，又具有融入中小型企业管理现况的可执行性。
2、 借助强悍的服务作用，超过传统式管理極限
系统适用多企业、多语、多种多样生产模式而且根据Internet IE浏览器下的繁杂业务流程运用。系统安全性可准确锁住登录名应用管理权限，系统动态性监管登陆系统客户的应用运动轨迹，有着高密度的分帐套、分单位、分客户、分等级、分表格、分字段名的管理权限安全管理确保。
BOM管理真真正正适用多版本号BOM，尤其适用多种类、多大批量、订单信息(商品)要求转变反复的公司使用，比如设计方案BOM、工程项目BOM、生产制造BOM、委外BOM等。BOM用量除开适用常见的整数金额外，还适用成绩用量、多企业用量，适用特殊、繁杂的原材料用量测算全过程(如塑料、五金行业)。
灵便的BOM配备为多种多样生产制造计划方式给予很有可能，与此同时也合理地解决了原材料购置计划、生产制造计划、生产制造发料、成本计算的必须 ，融入可配备的MRP、CRP、MPS解决计算逻辑性，可更好完成常常变动的生产模式计算必须 。
系统适用购置(委外)计划的实行、供货(委外)商价格管理、供应商管理、购置(委外)进行情况跟踪等业务流程。系统能够达到全自动跟踪购置(委外)进库、检测、退换货、原材料领料进行状况，并纪录供货(委外)商配送立即率、质量达标率、价钱变动状况、服务质量等信息做为按时评定供货(委外)商的根据，供货(委外)商评定的效果用于具体指导购置(委外)计划分派供货(委外)商的重要环节。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统，MES系统，订货平台等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。
