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ERP (enterprise resources planning),企业资源计划。是全球范围内应用广泛，有效的一种企业管理制度。
在我国的企业管理者经常遭受以下难点销售市场的要求变幻无常，作出客户服务服务承诺，处理消费者订单信息，均衡生产活动，把握生产制造情况，管理方案供应制造商，避免 物料急缺，提高产品质量，降低产品成本，做好财务报告剖析，充分运用财务会计作用，统一企业看法。
生产制造企业四个难点造什么？（主生产制造计划）用哪一种造？（物料清单）有什么？（供应量记录）还必须准备什么（物料规定计划MRP）
用计算公式说明即 A×B-C=DERP的关键是MRP（material require-ments planning）
MRP的大部分思维逻辑：根据主生产制造计划、物料清单、供应量记录，对每一种物料进行计算，注重何时很有可能造成物料急缺，并得到建议，以至少供给量来满足需求并避免 物料急缺，从而得到效的物料规定计划。
ERP的作用解决变幻无常的市场与均衡生产正中间的矛盾使对客户的供货服务保证做得更强解决不但有物料急缺又有库存积压货的库存管理难题保质保量操纵成本费变更企业中企业保守主义观各式各样社会经验证实，ERP是进一步提高企业管理水平的有效常用工具，企业ERP全民化阶段，早就到来。
企业实行速达软件ERP广泛错误观点统计数据其他部门未参与ERP工作上或参与不积极主动缺乏切实可行的计划或者延迟计划使职工缺失热情关键岗位职工更换工作上使新项目受阻职工不愿运用ERP系统软件，不愿变更原先工作方式教育和培训学习不足，职工对ERP系统软件缺乏深入了解高管不十分重视。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统，MES系统，订货平台等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。
